05. November 2026 in Zürich: Open Space, starke Community, konkrete Impulse.

Was, wenn das meiste von dem, was wir agil nennen, gar nicht sehr agil ist?

Keynote-Sprache: Englisch

Agil sollte uns helfen zu inspizieren, anzupassen und zu lernen. Warum stecken dann so viele Teams in Ritualen fest, die sich leer anfühlen, in Schätzungen, an die sich niemand erinnert, und in Meetings, die man eher übersteht als schätzt

In dieser Keynote greift Aino Vonge Corry auf 25 Jahre Erfahrung in Software, Hardware, Bildung, Forschung und Facilitation zurück, um Agilität selbst neu und manchmal unbequem zu betrachten. Nicht als Doktrin. Nicht als Cargo-Kult. Sondern als etwas, das wir mit genau dem Mindset neu prüfen müssen, das Agilität ursprünglich versprochen hat.

Erwarte scharfe Fragen, praktische Beispiele und ein paar Ideen, die dich auf nützliche Weise nerven könnten. Du gehst mit neuen Denkweisen zu Meetings, Kommunikation, Planung, Schätzung, Teamwork und dazu, wie man bei all dem bei Verstand bleibt.

Für Führungskräfte, Architekt:innen, Engineers und alle, die bereit sind zu hinterfragen, ob ihr "Agile" wirklich hilft. Es geht unter anderem um Fragen wie: Kann ein Team, das nur dem Namen nach, nicht aber in der Funktion existiert, wirklich einen teambasierten Prozess nutzen? Sollten Daily Stand-ups besucht werden, wenn sie nutzlos sind? Und haben Schätzungen noch Bedeutung, wenn Jahre später niemand ihren Wert erklären kann?

Das Buch

• 24 Gründe, warum Retros scheitern – plus konkrete Gegenmassnahmen.
• Patterns/Antipatterns zu Struktur, Planung, Menschen und verteilten Teams.
• Kurzleitfaden zur Planung: Teilnehmende, Facilitation, Timing, Dauer.
• Tipps zu Dynamik (Negativität, Schweigen, Misstrauen, Kultur) und zu virtuellen Retros.